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指標雙增長、實現雙過半，集團開展公司年中經營診斷

發布時間：2025-07-17

今年上半年，公司緊扣集團戰略部署，通過深挖資源、開拓市場、提升服務，實現鋼貿業務增利、煤炭業務擴收、倉儲業務扭虧。企業營業收入同比增長17%，利潤同比增長32%，兩項核心指標基本達成“時間過半、任務完成過半”。

7月10日，集團診斷小組在省金屬公司與企業經營團隊就上半年經營情況進行診斷交流。

公司總經理曹雨沛、財務總監向敏匯報了企業整體經營情況、預算執行情況、存在的主要問題和下半年工作重點。診斷小組聚焦收入利潤、成本費用、風險防控、資金安全等方面，通過數據復盤分析，指出了企業運營管理存在的問題，提出了針對性改進建議，為企業精準施策提供指引。

公司黨委書記、董事長付明洪表示，針對診斷小組提出的問題和建議，省金屬公司將虛心接受、照單全收，同步制定清單予以整改。下一步，將著力強化市場競爭、規模效益、合規改革三大意識，以“保增長、提質量、防風險”為主線，拿出釘釘子精神狠抓各項工作落實，全力以赴沖刺年度任務目標。

集團公司副總裁李紅濤表示，金屬公司要加強應收和預付管控，重點關注經營性現金流狀況，確保企業資金安全穩健；切實防范經營風險，加強客戶資質評估及庫存商品監管工作，同時確保“貨流、錢流、票流、信息流”四流合一，實現業財融合管理閉環；抓好安全生產管理，特別是倉儲業務的安全防控，同時加強員工自身安全教育，提升全員安全意識。

集團總裁王漢榮從“目標任務達成‘亮眼’、經營質量保持‘穩健’、團隊思路謀劃‘清晰’”3個方面，對公司上半年取得的成績給予充分肯定。針對下半年工作，他要求：一是克難奮進，達成目標。務必保持戰略定力，堅定完成全年預算目標的信心決心，層層壓實責任鏈條，細化攻堅舉措，全力打贏年度目標攻堅戰。二是強化舉措，防范風險。重點聚焦法律風險與資金風險防范，加大逾期應收賬款清收力度，加快有關債權處置進度，果斷運用法律武器維護企業合法權益。三是壓實責任，安全生產。深刻認識安全生產的重要性，落實主體責任，堅決守住安全生產底線和紅線，保障職工生命財產安全和企業經營穩定。四是心無旁騖，聚焦經營。將主要精力集中于經營管理，全力推動企業規模與效益實現新的更大躍升，為集團高質量發展貢獻“金屬力量”。

集團公司領導張華杰，總部貿易運營部、經營管理部、財務管理中心、人力資源部等部門，省金屬公司領導及全體中層以上干部參加上述活動。

關鍵詞：指標雙增長、實現雙過半，集團開展公司年中經營診斷

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